湄公河集团领导班子成员到生物科技大渡岗基地进行

为扎实推进生物科技公司各项基础管理工作，达到规范有序树标准、持续推进促管理、狠抓落实出成效的目的，2014年7月14日，由集团总经理鲍建斌带队，集团领导班子成员到大渡岗基地进行了现场办公。
在大渡岗基地项目指挥部，鲍总组织相关人员召开了简短会议，阐述今天现场办公会的目的。并重点强调生物科技公司作为傣药南药基地，种、养殖一直是不变的主旨，关键是如何推进。种植方面，品种选择既要有观赏价值又要有经济价值，要选择石斛等几种主打品种，扩大林下种植面积，形成规模化种植并积极开发相应产品。养殖方面，需对当前养殖物种进行深入调研和市场前景分析，选择2-3种自有物种进行规模化养殖，形成自己的主打产品。

其次，根据现场办公工作重点，集团领导班子成员分成两个工作小组，一组由总经理鲍建斌带队，组成现场查勘察组，对基地工程建设选址进行确认。勘察组成员通过实地勘察确认了基地员工宿舍建设位置、布局；同时变更了大渡岗种孔雀选址，明确将狮虎圈舍、救护中心圈舍和种孔雀圈舍进行统一规划布局，最终决定将整体动物笼舍建设区域选址在苦竹林叉箐周围。另一组由集团副总林绪静、陶雪峰带队，集团办公室、财务部、审计监察部、人力资源部相关人员组成内部基础管理检查小组。小组成员本着认真负责、求真务实的工作态度，通过查阅公司相关制度、资料，访谈企业员工，实地了解公司建章立制情况、人力资源情况、集团制度执行情况，并通过实地察看苗圃、珍稀植物种植区，对基地种植情况进行全面检查。

检查结束后，小组成员与公司管理团队召开了交流会，将检查过程中发现的问题与公司进行了沟通，并提出了一些整改建议。公司常务副总经理黄志能表示，将虚心接受小组提出的意见、建议，尽快消化吸收并积极整改，推动各项工作不断深入完善。