2022年11月17日至18日上午,金洲云商学院湄公河旅游分院首期湄旅训练营开展了第四期线下集中培训。本次培训课目为企业成本管理与控制、风险管控案例分析。
11月17日,外聘讲师文辉玲为学员生动讲解了《企业成本管理与控制》的课题,从企业的成本模式与竞争优势、企业运行管理三大法器、管理视角认识成本三个方面详细阐述了企业低成本控制战略。
在轻松愉快的课堂氛围中,学员们积极互动、踊跃发言,获益匪浅,为参训学员日后在各自的岗位上有效降本增效提供了理论遵循和实用方法。
17日晚,组织学员们围绕《各部门如何做好本部门或本岗位成本控制工作》进行了分专业、分组讨论,结合工作中遇到的问题和处理经验,展开了积极发言、各述已见,提出了有效的降本增效方案。
18日上午,由湄公河旅游股份有限公司内控管理部赵鸿能总监为学员带来《风险管控实例》课程。赵总监以丰富的内控管理经验通过分析真实发生的风险案例,理论与实际相结合,对企业运营过程中系统性预防人、钱、物的不稳定状态做了细致的阐述,有效提升了学员们的风险防控意识。
经过为期一天半的集训,首期湄旅训练营第四期线下培训课程圆满结束,来自各公司的学员们在收获了知识的同时,提升了成本控制与风险管控的意识和能力,为实现公司整体发展战略打下了良好的基础。